铂莱国际

      经典案例 — 电力及电工装备

      中航宝胜生产工艺过程管理系统

      方案概述

      整体系统采用标准化+定制化模式，涵盖从生产计划 、制程 、质量、物流、仓储、设备 、预警的信息化系统。整体全程数据将通过车间看板以直观形式展现给管理人员，并打通下层与顶层信息化系统数据脱节问题，最终实现企业生产数据的互联互通 。

      基于集团的三大车间系统覆盖，建立了工艺过程的信息流，实现车间之间的生产联动，车间内产线的有序生产、产线中各工序的全过程管控、工序间的流转控制，工位的过程数据采集，最终达到保证产品质量 、提高劳动生产率、降低产品成本和提高经济效益的目的。

      方案优势

      • 排程优化及提升

        通过统筹的系统化排程辅助，将订单+资源+工艺+规则+策略进行融合计算 ，实现物料采购节点指导 、制造资源利用优化、工艺制造过程有序；且结合企业普遍插单情况，针对性的定制插单逻辑及流程。

      • 信息流串联-追溯体系

        通过与物流自动化设备的流转交互方式 ，将物料流转换为信息流，并将各信息环节数据进行串联，避免信息断点及传统的为了扫码而扫码的弊端 ，打造完整数据的追溯体系建设。

      • 制造过程信息化

        通过打通从仓库与车间的信息流，实现拉动式物料配送体系。通过对人、机、料 、法 、环、测多维度数据采集 ，实现业务至数据的转换。

      • 现场数据可视化

        建立三大车间看板，将各类现场数据进行定制化可视化显示，为管理人员掌握生产过程全局 、实时生产进度及异常事件快速处置提供有效助力 。

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